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感受我国工业重器的“智造”力量

作者:凯时娱人生就是博app   来源:  时间:2022-06-25 14:04  点击:

  说起挖掘机,大家并不陌?生。但挖掘机;技术到底哪家强?恐怕真正知道的人并不多。

  从履带到顶部高23.5米,有8层楼那么高;自重?2000吨,零部件:全部拆卸“后“要装40节火车皮;用来,挖东西的巨大铲斗,足以容纳,300人。这台世”界上独一无。二的巨无,霸,就是由太、原重型机械集“团公司“自行研发和制造的。

  紧抓?工业:数智!化浪潮,“重”字起家的太重集团加快改革创”新,正在给这些“大块头”安装“智慧大脑”和“火眼金睛”,贴上“聪明”新标签。记者近日?走:进太重?集团,实地、感受工业?重;器的“智造”力量。

  不论是“上!千吨:重的挖掘?机、起重机,还是叶轮;直径超过“180米”的风电“机组、驰向世界!的高、铁轮对…”…作为我;国基!础工!业的基;础,重型机。械的重“要性”不,言而?喻。

  1950年民族工业百废待兴之际,中央投资七亿五千万,斤小米,在山西太原设计建造了新:中国第一个重型机械厂。70多年来,太重集团已创造出500多项、中国和世界;第一,是我国最大的起重设备生产基地、最大的挖掘设备生产基地、最大的航天发射装置生产基“地等。

  走进钢铁丛林般的装备。厂房,工业重、器的磅礴力量扑面而来。近两年来,越来越”多的“大块头”,有了“大智慧”。

  在位、于内”蒙古霍林“郭”勒的南:露天、煤矿,干净明亮“的远?程驾”驶室内,6块“高清屏幕、上实时显示着煤矿开,采场景,采掘司机王永胜缓缓推动手柄,数公里外的一台大型挖掘机挖煤、装车,半分钟就能完成一次采掘循环。20多米高?的“巨无霸”,在屏幕“里显?得轻巧;灵动。

  远程“一键挖煤”,让露天煤,矿,采掘司。机告别了尘土漫天的工作环。境,从“黑领”变成“白领”。太重集团、技术中心矿山所副所长岳海峰说,目前太重集团研发的5G智能挖掘机已在3座煤矿落地,手头?的订单超:过10台。

  类似?的变化也发生在焦化、钢铁等行业。一个月前,太重集团研发生产的智能焦化设备?在晋南、钢铁集团正式投用,实现了“一键炼焦”。推焦车!司机王芬,芬说,原来的驾驶室:温度接近40摄氏度,靠两台空调吹。着才勉强坐得住。智能焦炉设备投运后,她坐在集控中心的操作室里,手指轻。轻一点,就能自”动完成装煤、推焦、拦焦、接焦、熄焦全部工序。

  “从注。重硬件,到软!硬兼修,通过集成最先?进“的传感器和智能决策系统,成百上千吨重的大型机械‘活’了起来,不仅能为用户提?供更便利的服务,还能从海量数据中优化设备。”太重集团技术中心智能化所所长王鸿儒说。

  “2004年以?前,凯时娱人生就是博app和一家国外公司合;作生产20立方米以上的大型挖掘机,但在长达!20年。的合作”期内,凯时娱人生就是博app干了80%:以,上的;活儿,只分!到20%的?钱,从最!初的合作“伙伴逐渐演变成了对方的打。工仔,原因就是没有掌握核心技术。”岳海峰说。

  从;10立方米挖掘机问世到20立方米挖掘?机诞!生,太重人!经历了漫长“的24年时!间。掌握超大型挖掘机的”核心技术后,短短几年,太重挖掘机就完成了从20立方米到75立方米的跨越。如今,太重集团是全球仅有的三家大型挖掘机制造商之一,凭借:设备耐用、出力大的?特点,近两年国内市场占有率几乎100%。

  五六年前,太重集团的火车轮对产品一度遭遇市场下滑。前几年管理上出现的一些问题,也曾将这家国有企业逼入急需脱困求生的境地。

  低谷时”期,太重集团刀刃向内,苦练内功,不断打破国外、技、术垄断,紧抓“一带一路”建设机遇,拿到!了一张张:高铁核心?部件。供应商;的入场券。

  如今,太重,集团“不到一分:钟:生“产一片车?轮,产品远销全球60多个国家。和地区,出口占比超过50%。今年以来,太重轮轴产品出口大幅增长,前5个月出口额同比增长2.5倍。

  攻!关核心技术,把发展的?主动权牢,牢掌握在自:己手里,成为太重集团”一次次转型新生、重回世界制造业舞台中央的制胜法宝。

  “挖掘机规”模从小”到大,绝不是简;单放大。”岳海峰说,10立方米挖掘机”重500吨,如果等比例放大,70立方米的挖掘机重量就将达到3500吨,这会导致设、备过重,影响实用:性。而实际产品比这一数值轻了2000吨,这意味着技术人员要对1万多个零部件逐一优化升级。

  “以凯时娱人生就是博app攻、克:的控制”系统为例,改用、交流变“频技术后,挖一。吨煤!只消耗0.18度电,成本“降至柴,油挖掘?机的七?分之一。”岳海峰说,进入;智能化时”代,接下”来要,攻克智能;重型装?备的连续作业以及多设备协同问题。

  创新永、远是企业的生命。太重集团党委,书记、董事长韩“珍堂说,要把创新“当使命,视创新如:生命,抓创新:像拼命,在充分做,好前端市场,调;研、技术可行性研究的制度规则下,有计划、颠覆性地“创新。

  聚焦“卡脖子”和上?下游产业;链等关键技术,太重集团依托国家!重点实验室及产学研合作平台,实行“揭榜挂帅”、研发投入;绩效评价、发明成果权;益分享等,机制制度,创新“共享用工模。式,推动企业研发投入强!度稳步增长。

  科技创新促进效益提升。尽管受到疫情影响,去年太重集团的经营业绩依然是近几年最好的一年;今年一季度营业收入较去年同期继续增长,利润总额增!长接近两成,高质量”发展、稳步推。进。记者梁晓飞、王劲玉、张磊

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